“督查+回頭看”筑牢疫情防控銅墻鐵壁

整改情況

01“食品加工園區(qū)疫情防控應急帳篷內(nèi)應急設施不齊全的問題已整改到位

02園區(qū)內(nèi)未實行單向通行的問題已整改

03對出入人員的‘兩碼’查驗情況、核酸檢測情況等信息進行詳細登記……”

通惠集團公司針對疫情防控措施落實情況，開展疫情防控工作“回頭看”。對排查整改的問題再排查、再檢視，對防控制度規(guī)范再完善，對防控措施辦法再強化，對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點人員防控再督導，持續(xù)深入補短板、堵漏洞、強弱項，堅決消除防控盲點死角。

針對疫情防控的嚴峻形勢，通惠集團公司紀檢監(jiān)察室聯(lián)合督查部門深入食品加工園區(qū)、北區(qū)供熱燃氣服務中心和惠新苑施工現(xiàn)場等重點場所，對照前期督查的問題，逐一核實進行銷號管理，重點督查前期反饋問題整改落實情況。通過“督查+回頭看”雙線模式，推動立行立改，抓緊抓實整改，確保疫情防控監(jiān)督發(fā)揮實效。

   疫情防控無小事，監(jiān)督既要“開藥方”，更要“看療效”。下一步，集團公司將繼續(xù)扛牢疫情防控的政治責任，主動作為，精準監(jiān)督，突出重點、抓住關鍵，切實加強問題整改“回頭看”，做到即知即改，對于整改不到位、不徹底的單位將嚴格按照《督查督辦制度》執(zhí)行，嚴肅問責。