通惠集團(tuán)公司召開抓項目促投資優(yōu)環(huán)境 百日攻堅暨全員招商引資動員大會

                                        通惠集團(tuán)公司召開抓項目促投資優(yōu)環(huán)境 百日攻堅暨全員招商引資動員大會

   5月18日，集團(tuán)公司召開抓項目促投資優(yōu)環(huán)境百日攻堅暨全員招商引資動員大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張勇主持會議并做強(qiáng)調(diào)部署。

會上首先集中學(xué)習(xí)了《康巴什區(qū)抓項目促投資優(yōu)環(huán)境百日攻堅實施方案》、《在康巴什區(qū)抓項目促投資優(yōu)環(huán)境暨全員招商引資動員大會上的講話》和《康巴什區(qū)全員招商引資工作實施方案》等文件。緊接著集團(tuán)公司重點項目責(zé)任單位依次就項目進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計劃做了匯報。

會議要求，一是重點項目責(zé)任單位要倒排施工進(jìn)度，在保證施工安全、質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上提高工程進(jìn)度，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成。二是項目手續(xù)辦理單位對手續(xù)辦理過程中的堵點、難點要派專人負(fù)責(zé)，搶抓有效時間。三是集團(tuán)公司各單位要全員發(fā)力、全員配合，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、取長補短等方式，推動招商引資工作攻堅突破。四是集團(tuán)公司紀(jì)檢、督查要采取實地督查、書面督查等多種形式，定期了解項目進(jìn)展及部署情況，根據(jù)督查結(jié)果和項目推進(jìn)情況適時通報。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司各單位要各司其職，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，快速運作起來，形成工作合力，以時不我待、只爭朝夕的精神，堅決打好百日攻堅戰(zhàn)。